1. Implantação do Sistema de Gestão Integrada (ISO 9001 / 14001 / OHSAS 18:001)
2. Implantação do Gerenciamento da Rotina em todas as áreas da Organização (Operacional até a Alta Direção) - Através de definição da Missão, Metas, Objetivos, Medição e Monitoramento dos Processos e Produtos, com ações de acompanhamento e desempenho dos processos.
3. Projetos de Lean Manufacturing / SIX SIGMA (DMAIC);
4. Implantação da Gestão da Qualidade na Organização (Conceitos Iniciais até a preparação para receber a Certificação ISO);
5. Implantação do Departamento de Controle da Qualidade (Conceito Iniciais até o completo monitoramento de todos os processos críticos da empresa);
6. Mapeamento dos Processos;
7. Gestão dos Processos da Organização;
8. Implantação do PCM (Planejamento e Controle da Manutenção)

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