PROJETOS DESENVOLVIDOS ENQUANTO FUNCIONÁRIO DAS RESPECTIVAS EMPRESAS ABAIXO:

Marisol Nordeste  - Participou da implementação e automatização do Almoxarifado principal da empresa, definindo os itens críticos, através da curva ABC e monitoramento dos estoques mínimos, segurança e tempo de ressuprimentos dos materiais (No ano de 2000).



Metalgráfica Cearense (MECESA) – Participou do projeto de implantação do Departamento de Controle da Qualidade e Membro do Comitê de implementação do SGQ em toda a organização. (Nos anos de 2001-2005).



Petrobras Transportes – Técnico de Planejamento e Implementação da Manutenção Centrada em Confiabilidade em toda a Malha de Gasoduto do Norte-Nordeste. O projeto visa a redução de custos em manutenções preventivas e corretivas, através da utilização de ferramentas de monitoramento e desempenho dos equipamentos (MTTR, MTBF, FMEA, FMECA, SIX SIGMA). Redução de aproximadamente R$900.000,00 (em 04 anos de contrato – 225.000,00 cada ano).
Nos anos de 2006-2009.



Impsa Energia Eólica – Participou do projeto de criação do departamento de Controle da Qualidade e SGQ nos parques eólicos do Ceará, Bahia e Santa Catarina. Sendo o responsável pelos dois departamentos. Nos anos de 2009-2013.



Construtora Mota Machado – Participou do projeto de implementação do Gerenciamento da Rotina e de Melhorias em toda a organização, através da definição de mais de 40 equipes, focadas em atender as suas metas, objetivos, procedimentos, realizando o monitoramento de seus processos e produtos. Sendo o responsável pelo planejamento e acompanhamento do projeto (Representante de Direção). Nos anos de 2013-2014.